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强管理 促生产——青岛新机场四标段项目组织学习合同

文章来源: 金沙城娱乐官方平台    发布时间: 2017/12/12 21:09:13    点击次数: 0

近日,青岛新机场四标段项目部组织全体成员在会议室认真学习了《青岛新机场工程项目飞行区场道工程施工(FXQ-CD-04标段)》合同的相关内容。

 学习会上,项目经理首先以通用合同条款为着眼点,详细地向项目部员工讲解了合同的基本概念,分析了投标、招标、中标的含义。他进一步指出,建设工程合同是规范和约束甲乙双方履行义务和享受权利的引导性文件,各部分应该立足合同本身,把合同内容想透、吃透,充实利用签署的合同内容来引导和约束各方义务的履行。

接着,项目经理还对合同的主要内容及存在的风险做出了说明和说明,并要求大家掌握合同的有关知识。他指出,在项目实施进展中,管理人员应该主动收集和整理发生的原始资料和数据,包括工程进度、工期延误、工程变更、不可抗力、质料验收及检测等的原始图像和书面资料依据,为以后全面履行工程合同以及可能发生的索赔做好充实准备。同时,项目部要进一步规范合同管理的工作步伐,树立项目索赔意识,重视文档建档管理,促使工程活动有依有据,全力推动项目部顺利、有序发展。

    学习会结尾,为连续深化项目合同的学习,营造项目部良好氛围,项目经理提出三点要求,一是要充实认识到学习、贯彻实施合同的重要性,各部分要加强对合同学习的组织引导,检查督促;二是项目部全体员工要结合合同内容,明确双方任务,落实责任;三是员工相互之间要通力协作、加强配合,确保合同学习取得实际效果,为企业创造更大利润,争做行业一流。

通过此次学习,项目部全体成员对合同有了更加深刻的认识和理解,项目员工纷纷表示会后将继续深入学习和分析研究项目所涉及的各类合同,充实理解、掌握合同中的信息,在项目管理工作中有效运用和实施,及时预测问题和解决问题,以保证建设工程项目的顺利进行和完成。

                                                                (文/彭伟健图/张清源)

 

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