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赞比亚项目的“中国通”

文章来源: 金沙城娱乐官方平台    发布时间: 2018/08/17 16:55:49    点击次数: 0

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时间推移到2015年,赞比亚卢萨卡机场项目进场建设的时候,项目部来了一位刚从大学毕业前来应聘的当地人,他一开口,大家都被他惊呆了:“你的普通话咋说得比我还好哦!”他笑着说:“我在成都呆了四五年,大家用四川话交流也是没问题的。” 他就是CHISAMBA(齐萨巴),一位留学中国毕业于西南交通大学土木工程专业的赞比亚青年。

勤学历练  技术管理日臻完善

赞比亚项目刚开始建设时,有很多的施工组织方案、招标报价文件给甲方和相关单位报送,都需要英文,这可难倒了项目部工程管理人员,自己在国内项目用中文写一个倒是手到擒来,要翻译成英文可难倒了他们,同时,项目部翻译人员面对建筑专业词汇也感到棘手。就在这时,大家不约而同想到了刚来的CHISAMBA。当项目经理找到他问他行不行时,他谦虚地说道:“我也是刚从大学毕业,希翼在翻译过程中能够多多向项目部的同事们学习,提高自己的管理技术水平。”随后,在经过无数个日夜的翻方案、翻规范、翻词典,与同事沟通、请教后,慢慢地项目部交出去的英文资料获得了业主和相关单位的认可,其中有不清楚的地方CHISAMBA还能仔细地跟外方人员讲解、沟通。

后来,CHISAMBA调到现场工作后,领导一帮当地员工,在现场干活,因为赞比亚项目接纳中国规范,很多施工方法、流程工人们都没见过,CHISAMBA还经常跟他们开会、讲课,讲操纵步伐、讲施工方法、讲注意事项;不仅如此,面对外方监理工程师对中国施工技术不理解的地方时,CHISAMBA总能与监理工程师沟通协调,据理力争,说服监理工程师相信中国技术的质量保证。

与当地员工之间的沟通纽带

一天早晨,当新一天紧张忙碌的施工生产即将拉开帷幕,在工地的大门口却起了争执,原来是按照项目部规定,为严肃工作纪律,整改当地员工迟到早退现象,提高施工组织效率,避免对一天施工组织安排造成影响,迟到的员工当天一天不能再进入项目现场上班,但是有几名迟到的员工不理解,在赞比亚企业没有这样的规定,于是几人于是与门卫起了争执,闻讯赶来的中方管理人员因沟通上的障碍,也未能让几名员工取得理解,当地员工越来越多,事件隐隐有向罢工的方向发展,这时候CHISAMBA赶到事发现场,站在人群中间,几句贴心的当地话迅速让当地员工不安的心平静了下来,他在了解到事发经过后,耐心地向他们说明企业管理规定和用意,慢慢地化解了当地员工的情绪,让他们了解这是中国企业管理习惯与方式,并不是对他们的不友好,逐渐取得了他们的理解与赞同。从这以后,当地的员工慢慢地了解习惯了中国企业的管理方式,迟到的现象也少了许多。

不仅如此,在项目施工现场,经常能够听到:“齐萨巴,帮我给他说下,这个接头咋个接才能符合要求”“齐萨巴,帮我跟他说明下,大家的工资算法”“齐萨巴,帮我跟他说下。。。。”于是,在项目的工地上,你总是能看CHISAMBA跑来跑去的身影,他不厌其烦地向大家说明这样,说明那样。在项目部,所有人谈起CHISAMBA,无不竖起大拇指。

善建天下  中赞友谊情

在不知不觉中,华西机场项目有个叫CHISAMBA的中国通在赞比亚华人圈子传遍了,就连大使馆都来电询问CHISAMBA的情况。在项目部的推荐之下,CHISAMBA到场了大使馆、中华同乡会组织的各类节目主持人,到场中赞学问交流活动,每每他在上台自我先容时,第一句话都是:“我是来自卢萨卡机场项目中国华西企业的CHISAMBA。。。。。”不仅如此,这些活动经过当地媒体的报道,让他也成为朋友圈中的明星,他的朋友家人经常打电话来说,在报纸、电视上看到他了,让他也成为朋友圈中的明星,部落族人心中的骄傲。

CHISAMBA在不断发展起来后,不断有其他企业向他伸出了橄榄枝,他的女朋友、家长也推荐他到南非去往更好的工作平台和学习机会,但是CHISAMBA都选择了留下来,不仅是因为心中浓浓的中国情,而且中国华西给他提供了广阔的人生舞台,让他的工作经历和生活内容更加丰富多彩。就像CHISAMBA所说的那样:“作为一名赞比亚人,我在中国四川学习生活了四年,现在又在赞比亚四川最大的建筑企业工作了四年,与中国同事建立了深厚的友谊,是华西锻炼了我,成绩了我,浓浓中国情,善建华西魂已深深烙在我心,我要珍惜这份缘分,把自己的事业与华西紧紧联系在一起,作一位坚定的华西人。”

(文/图:马丁)


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